温州人创业语录，致富思维
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做生意要从小处着手，钱要一分一分地赚，这是我们起家的拿手好戏，也是在青岛成功的奥秘。
--青岛玉环灯具装饰有限公司董事长吴可福
把你的眼光放得远些。做一些别人没做过的，又不容易成功的事情。
--北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松
做任何事，都得从小做起。一步登天的事是不可能的。
--西班牙温州同乡会副会长李欣瑜
成功始于足下，把每一件小事做好就不是小事；伟大来自平常，把每一桩平常的事情都做好就是不平常。
--华通机电集团董事长李成文
做好"借"字文章，做好"联"字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，我觉得绝对是聪明的做法。
--正泰集团董事长南存辉
做企业也要顺势而为，最重要的是追求一种和谐，和谐自然，那才是真正的美。
--挺宇集团总经理潘佩聪
义利兼顾，无论是做企业还是做人，无论是企业做大和做小，都要讲良心。企业和个人是相互的，有付出就有回报，我相信因果关系。
--中国神力集团董事长郑胜涛
在机会面前应该说人人平等。相比之下，温州人在生意场上干得比较成功，这并不是说，温州人就比别人聪明，关键是能吃苦。
--太原华北服装城总经理苏德生
南存辉之所以能够带领正泰走上今天的辉煌，与他处处严把质量关是不可分开的。正如南存辉所说："经营要走正道，为人要讲正气，产品要正宗，要讲信誉。"
温州森马有限公司有这样一段格言：
一颗钉子会影响一个马掌；
一个马掌会影响一匹战马；
一匹战马会影响一个战士；
一个战士会影响一个连队；
一个连队会影响一次战斗；
一次战斗会左右一场战役；
一场战役会葬送一个国家。
在细节决定成败的今天，质量就是那个最重要的细节，如果你不注重质量，那么再大的企业也会面临衰败。严把质量关，应该是企业经营的准则。
要把衣服做成艺术品。
--温州夏梦集团董事长陈孝祥
我们生产的不是西装，我们生产的是美。
--报喜鸟集团董事长吴志泽
质量不是审出来而是做出来的，质量好不见得是名牌，而名牌却全是质量好的。
--东艺集团董事长王东艺
人的目标不能太多，如果精力顾不过来，可能一个目标都实现不了。
--报喜鸟集团董事长吴志泽
人生也一样，一会儿想干这，一会儿想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，结果一事无成，选择是必须的，但选择之后，还得耐得住、挺得住。
--北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理段云松
人不要有名，但企业要有名。
--雨田集团董事长章烈成 .，克林顿与法派董事长、总裁彭星在北京第一次握手，共进午餐。克林顿还欣然接受了彭星馈赠的符合其形象气质的法派经典西服、衬衫、皮鞋、领带系列产品.
事件营销讲究的是借助媒体，而不是控制媒体，因此事件营销就需要考虑新闻的风险。因为媒体的不可控制和受众对新闻的理解程度决定了事件营销的风险性。温州人语录：
生产是一个积累的过程，而营销却不一样，今天成功了，并不等于你明天也能成功。
--温州服装总商会会长陈敏致富思维：
穷人：做生意，只要踏踏实实地做，生意就一定能够送上门来。
温州人：如今是信息社会，商业信息过于泛滥，如果你一声不吭地做生意，生意很难做大。一定要想办法主动出去，吸引消费者，抓住消费者的眼球，把产品推到消费者的眼前。
温州人语录：
世界上赚钱有两种方式，一种就是赚重复的钱，生产系统是属于赚重复的钱，重复的钱永远赚不了大钱，还有一种是赚唯一的钱，唯一的钱是赚大钱。比如说蒙娜丽莎的画，由印刷厂里印出来到新华书店去卖的，可能就是10块5块一张，而巴黎卢浮宫里边那张却是价值连城的。
--报喜鸟集团董事长吴志泽致富思维：
穷人：做生意的时候，我总是在想，我怎样才能做得像那些大公司一样呢?
温州人：市场只属于那些有特色的企业，做企业就要做得与他人不一样，一山容不得二虎，与其他企业一模一样，必将会被市场所淘汰。温州人语录：
如今的销售市场是终端为王。什么叫终端为王?就是客户说了算，所以那些假话、大话的营销方式终将被市场否决，诚信营销才是未来市场的主流，才是申华树脂打开财富大门的钥匙。
--昆山申华树脂有限公司法定代表人黄金龙
致富思维：
穷人：缺少资金、渠道、人才、技术都可能造成发展的停滞，想要发展，想要获利可没那么容易。
温州人：缺乏资源怕什么，可以借助外部的资源来弥补自身的不足呀，只要自己有核心竞争力，努力维持自己的强项，把自己不擅长做的事情交给擅长做的人，就能达到大家都赚钱的目的。
专业的事情要由专家来做，我的工作就是广交朋友，发现和组织专家，然后将各种资源整合起来后一起达成共同的目标。
--大连百年城集团有限公司董事长吴云前温州人语录：
如果有更多的资金，我们还将考虑更多的项目。
--上海安信地板有限公司的董事长卢伟光
温州人语录：
生意最好的时候也就是最危险的时候，因为走错一步就会满盘皆输。
--玉环灯具公司经理吴可富
